بیزینس کوچینگ | business coaching
بیزینس کوچینگ از لحاظ لغوی به معنای رهیاری کسب و کار میباشد و فرایند بیزینس کوچینگ دارای یک مدل کلی میباشد که برای دسته خاصی از افراد طراحی شده است، که البته این افراد، جزو اکثریت جامعه شناخته می شوند. این افراد کسانی هستند که برای شروع و راه اندازی یا توسعه و رشد کسب و کار خود، نیازمند راهنما هستند.
اهداف کلی این مدل بیزینس کوچینگ به ۴ هدف تقسیم می شوند:
- توسعه برنامه های عملی برای رسیدن به اهداف کسب و کار
- بررسی و شفاف سازی ایده کسب وکار یا توسعه آن
- ایجاد روندی برای استمرار در مسیر توسعه و توانایی مواجهه با مشکلات و محدودیت ها
- ایجاد حس خلاقیت و اعتماد به نفس برای عملی کردن برنامه کسب و کار یا توسعه آن
یک کوچ (فردی که کوچینگ می کند) باید کاری کند تا روند این فرایند، کسب و کار مراجع را از خوب به سمت عالی هدایت کند.
این فرایند به ۵ مرحله تقسیم می شود
مرحله اول) پیدا کردن چشم انداز و هدف بلند مدت:
مرحله اول با گفت و گو و پرسش کوچ از مراجع شروع می شود. کوچ این پرسش ها را در جهت پیدا کردن هدف و چشم انداز مراجع از کوچینگ و همینطور خروجی و بازدهی آن ها از کوچینگ، می پرسد. نمونه ای از سوالاتی که کوچ ها از مراجع می پرسند:
- انتظارات از کوچینگ چیست؟
- خروجی مطلوب مراجع چیست؟
- از چه زمانی و از کجا ایده ایجاد یا رونق و توسعه کسب و کار به ذهن مراجع خطور کرده است؟
در کل در این مرحله، شما به عنوان کوچ باید به تعریف مراجع از موفقیت کسب و کار، پی ببرید. بعد از شفاف شدن این موضوع، شما از انگیزه های مراجع، مطلع می شوید. کار دیگری که شما (کوچ) در این مرحله انجام می دهید، جلب اعتماد و اطمینان مراجع به فضای بیزینس کوچینگ است به طوری که قرارداد کوچینگ با مشخص کردن نقش دو طرف (کوچ و مراجع) و همینطور مشخص کردن زمان و طول جلسات منعقد و امضا می شود. همچنین بدانید که بزرگترین و جامع ترین مرجع کوچ های حرفه ای در سراسر جهان فدراسیون بین المللی کوچینگ(ICF) است.
ادامه مراحل بیزینس کوچینگ را در اینجا بخوانید
درباره این سایت